背景 BACKGROUND

自上世纪80年代初，文登开始引种西洋参，最初的8粒西洋参种子，使威海文登成为全国首个试种西洋参成功的地区。经过近40年的发展，目前文登已成为全国最大的西洋参产地，西洋参种植面积达5.5万亩，年出圃面积1.5万亩，年产鲜参7500吨，占全国总产量的60%多，约占世界总产量的23%。

然而，在产业优势明显的背景下，文登西洋参却面临着认知度低，口碑影响力弱的难题。在这发展的关键时期，文登西洋参牵手北京志起未来咨询集团，借势文登荣获“中国西洋参之都”之良机，使文登西洋参再次成为瞩目的焦点。

成绩 RESULT

一、深入研究——了解文登市西洋参产业发展现状

文登西洋参产业起源于上世纪80年代初，经过近40余年的发展，目前文登已成为全国最大的西洋参主产区，种植面积5.5万亩，年出圃面积1.5万亩，占全国总量60%多，约占世界总量的23%。此外，文登西洋参的众多关键指标均反超美国、加拿大等原产地产品，还先后获得国家地理标志农产品登记?；?、中国地理标志产品、农业部100个“2012最具影响力中国农产品区域公用品牌”等荣誉。

近年来，文登依托本地资源，培育了一条集药材种植、医药工业、商贸物流、康养旅游于一体的西洋参全产业链，成立了西洋参产业技术创新战略联盟，先后实现了皂苷提取、西洋参细胞“破壁”的技术突破，推出了西洋参破壁粉、含片、咖啡等畅销产品。2016年，文登还建成了全国首个西洋参流通追溯平台。2017年建成首家西洋参交易中心。

二、共同探讨——总结西洋参发展中存在的问题 

1、科技服务组织不健全：近几年，虽然参产业化发展推进速度较快，但是其组织化程度相对较低，科技服务组织不健全，在一定程度上制约了西洋参产业的进一步健康快速发展。

2、种植水平参差不齐：近几年文登西洋参种植面积发展较快，但由于农民文化水平相对较低，西洋参种植必需的知识技术难以推广和普及，造成了西洋参种植技术水平参差不齐的现象，在很大程度上景响了西洋参产业的快速发展。

3、销售网络有待拓宽：文登西洋参产品分销网络虽然有了一定基础，销售渠道也有所拓宽，从根本上改变了以前提篮小卖的局面，但是，市场销售还没有规模，其分销网络也仅限于广东、福建及东北客商，离西洋参产业化发展要求还有一定距离。

4、区域公用品牌打造与应用亟待提高：实施区域公用品牌建设工程，毕竟是新时代的新命题，当地政府对于区域公用品牌概念的理论支持、认识水平和知识储备相对不足是显而易见的，所引发的运营掣肘已日渐突显，却没有引起应有的觉察。

三、助力腾飞——塑造大品牌，提高附加值

志起未来立足文登西洋参产业自身优势，结合西洋参品牌发展趋势，对文登西洋参进行定制化设计，并集结产业专家、公用品牌行业专家，主流权威媒体等共同助力文登西洋参品牌传播，旨在实现文登西洋参产业、品牌、产品的全新突破，帮助文登西洋参完成商业转型。

1、志起未来利用平台资源集结了数百家媒体以及数十位政学研大咖，将文登打造成“中国西洋参之都”，为文登西洋参参与科研院所合作连接纽带，为生产加工企业对接市场搭建平台，为企业和客商展示产品加强合作交流提供机会，为社会各界共同推动国内西洋参产业更好更快发展添加动能。

2、 北京时间8月20日，由志起未来咨询集团策划组织的2018中国西洋参产业国际高峰论坛暨“中国西洋参之都”授牌仪式大会在北京举行。“中国西洋参之都”正式授牌山东文登。作为全国最大的西洋参主产区，文登再添一张闪亮的城市名片。

3、 在志起未来的推动下，文登区有关部门、单位和企业还分别与全国品牌农产品产销联合体、中国社区商业联盟、农水园株式会社等10多家国内国际单位进行了产销对接和合作签约仪式。志起未来还集结了数百家媒体以及数十位政学研大咖，将文登“中国西洋参之都”的名片推向全国。

总结  SUMMARY

未来，志起未来将继续携手文登，擦亮文登西洋参品牌，为推动文登西洋参产业的内涵式可持续发展、迈向百亿产业目标注入创新活力。