回看2018年，在甘肃省距离春节放假不到一个月。城市工作人们的归家之心已蠢蠢欲动，一面卖命工作，一面上网站抢票。焦虑而复杂的情绪围绕着每一个在城市工作的人，《啥是佩奇》一片腾空而出，成了成年人宣泄情绪的出口，瞬间刷屏了朋友圈。

而大部分的销售公司都借着“配齐”同“佩奇”，来进行自己家产品的推广；对于咨询行业来说，更是这样，我们带给客户的不单单是一个想法、一个理念、一个品牌，更重要的是要为客户的项目进行全方位的“佩奇”。甘肃省的和政县，有一种神奇的水果，果子熟透下树后是不能吃的，只有自然发酵等果子变黑后，才是食用的最好时机，当地人无论男女老少，对这样的饮食方法，早已司空见惯。它就是啤特果。

北京志起未来咨询集团与甘肃啤特果八八集团也因啤特果而结缘，至此，志起未来与八八集团的项目合作也正式拉开序幕。

2018年11月1日，甘肃和政八八啤特果饮料项目启动大会在甘肃省和政县八八集团总部隆重举行。

八八集团高管层以及志起未来八八项目负责人出席会议。

2018年12月14日，首次市场调研及市场分析成果会议在甘肃省和政县八八集团总部开启。

为了尽可能的了解产品及市场，终端市场走访调研是必不可少的调研环节，志起未来项目组抽出几天时间，从早到晚进行了临夏和政县以及兰州地区的市场走访，从啤特果经销商店、到终端便利店，一家一家走访，一个店主一个店主洽谈，只为获得最真实的产品市场情况，从当地人的消费习性、终端门店的营销情况、经销商的渠道情况以及竞品的终端表现等维度，展开对啤特果市场的深度调研了解。

经过一段时间的调研，志起未来项目组深入了解每个项目细节，通过资源文化、产品内涵、市场供需、渠道拓展、品牌体系等层面发掘竞争优势， 通过竞争优势来为八八集团开启新的战略新机遇。

对于八八集团来说，此次与志起未来的牵手 ，也即将是迈出全面改制的第一步。

回公司后，志起未来项目组第一时间召开了针对八八项目内部专项会议，对于八八项目的市场及战略规划作出针对性解决方案。此次方案，对于八八集团未来的发展具有重要的战略意义，志起未来项目组将全身心投入方案中，每一个市场细节全都不放过。

2019年1月11日，无论是对于志起未来还是八八集团来说，都是一个极其重要的日子，志起未来董事长李志起先生邀请八八集团董事长及管理层前往北京鸟巢进行提案成果会议。

志起未来八八项目组从生产要素、需求条件、相关产业和支持产业表现以及企业的战略、结构、竞争对手表现四个层面进行详细分析； 

在激烈的商业竞争之中，只有灵活运用战略才能胜出，因此，作为波特竞争战略理论的中国继创者，北京志起未来咨询集团为八八集团依托波特价值链战略理论，提供了三种卓有成效的战略，它们是成本优势战略、差异化战略和缝隙市场战略。

此次提案得到八八集团董事长及管理层高度认可，同时，八八集团领导层表示，对志起未来团队充满信心，我们的合作不只是一年、两年，我希望是一直合作。

全力打造“啤特果战略新品”，协助八八集团强势布局产业市场，助推八八项目产品市场份额增长，成就八八啤特果现象级品牌市场。

在项目提案结束后，志起未来也将秉承一贯的“实在、实际、实效、实时、实战”的“五实精神”，迅速投入到八八项目第二场市场战斗中，为八八项目迅速拓展市场，以智慧赋能的形式助力八八项目创造营销奇迹！

                                                                       CBCT志起未来

                                                                       2019年1月24日